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	<title>Android 博客</title>
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	<description>与您共同关注Android</description>
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		<title>“谷歌效应”带动国内移动版广告联盟兴起</title>
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		<pubDate>Sun, 05 Sep 2010 04:31:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业模式]]></category>

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		<description><![CDATA[从美国传来的好消息，让上海新易传媒广告有限公司（以下简称“易传媒”）CEO阎方军看上去干劲十足。这家有着默多克投资背景的公司在不久前进行了第二轮融资，并正在大举招兵买马，准备在移动互联网广告市场大干一场。
不久前，谷歌以7.5亿美元的高价收购了移动互联网广告平台公司Ad Mob，这让国内所有正计划进军移动互联网广告市场的企业找到了更为充足的扩张理由。
事实上，准备大举扩张的并非只有易传媒。2010年上半年，包括有米网、掌媒、捷步士、新网互联、汇海、挖棒等一批新兴公司开始崛起，带动了移动互联网广告市场的迅速发展。
移动互联网广告市场兴盛带来的一个重要影响，是让正苦苦找寻盈利模式的移动软件开发者看到了新的曙光。通过与这些移动互联网广告公司的合作，软件开发者们找到了新的盈利模式。
“移动版”广告联盟快速兴起的移动互联网广告产业，让广大移动软件开发商兴奋不已，苏州贝多CEO穆荣就是这样一位。他告诉记者，由该公司开发的交友软件“贝多”已经有1000多万的下载量。
在这款软件中，通过手机上的GPS、WIFI以及GPRS功能，注册用户可以通过手机随时发表博客、留言、图片。这些内容带有地理标签，可以显示出是在哪个城市哪条街道上发表的，其他人可以对此加以回复、评论。运行该软件的手机用户也可以通过地图相互了解到附近其他注册用户的地理位置。
目前，该公司正和易传媒合作在该公司的软件中植入易传媒提供的广告（多以大品牌广告为主）。虽然广告收入目前占到该公司营业收入还不到20%，但是穆荣认为，将来将会有越来越多的移动互联网广告是基于位置的。例如，上海港汇广场的某家时装商店在下午两点限时打对折促销，那么在该区域附近的所有移动终端用户在使用一些植入了广告的手机软件时都会看到这一消息，并可能涌向港汇消费。
“对于这些广告客户来说，他们只想在上海浦西的用户身上投放，可能浦东的用户对他们就没什么用。”穆荣表示，目前谷歌的Ad Mob和苹果的iads都将位置广告看做重中之重。虽然位置广告在中国还显得过于超前，但他预测将来这一市场将会迅速发展，并吸引大量中小商家投放广告。
阎方军认为，将来中国移动互联网很难形成收费软件的消费习惯，移动互联网主要盈利来源还是要靠广告。由于中国消费者习惯了免费软件，所以APP开发者要依靠收费盈利会很困难。这涉及到一个新问题：广大中小移动软件开发者，将如何从移动广告中赚钱？
在易传媒刚刚上线的开放平台中，开发者们将可以下载一段SDK开发工具，这些开发工具涵盖苹果、Android、塞班等各个操作系统，然后将一段代码植入自己的软件中。
这样的模式正在国内快速兴起。在此之前的4月1日，有米的类似平台也在国内上线，并吸引了一部分开发者的目光。有米市场部相关负责人告诉记者，他们计划给开发者最优惠的分成，“一些国内网站和开发者五五分成，但是我们在早期愿意和一些开发者三七分成，开发者拿七成。”上述负责人表示，只有让开发者看到实实在在的盈利，才能吸引更多的开发者加入。
“在本质上，易传媒和有米的模式可以被看作是一个移动版的百度广告联盟。”易观国际分析师唐亦分析说，在2010年随着整个智能手机市场的兴起，这一市场正迅速做大。
尚需跨越两重障碍通过捆绑移动互联网广告代理商，手机软件开发者找到了盈利的新蓝海。不过，这种新兴崛起的“移动版”广告联盟也面临着巨大挑战。首先是来自国际巨头的竞争，其次是广告用户对这种新模式的接受程度。
就在7月1日，苹果公司正式将其iAd广告网络投入使用，在此之前，苹果收购了Quattro无线公司，在移动广告市场迅速发展。另一大巨头谷歌则以7.5亿美元的高价收购移动互联网广告平台公司Ad Mob。业内人士认为，在日益成熟的美国移动互联网广告市场，以谷歌和苹果为代表的寡头垄断时代正在到来。
面对将来可能面临的国际巨头的竞争，接受记者采访的中国移动广告商们似乎没有丝毫的担心。他们认为，从目前的迹象来看，谷歌和苹果都还无暇顾及中国市场。
“我们并不担心苹果和谷歌，苹果在中国的硬件销售都还有很多事情要做，而谷歌受困于整个中国业务的挫折，可能还没有太多精力来估计中国这块市场。”阎方军告诉记者，该公司近期将和谷歌等巨头展开谈判，希望代理这些国外软件在国内的广告。
上述有米网市场部负责人也表达了同样的观点，他表示Ad Mob在几年前就进入了中国，但是在中国业务开展并不顺利，这在很大程度上是因为国外企业还不了解复杂的中国市场。
“现在还远没有到担心谷歌和苹果进入中国的时候，即使这些巨头到时候进来，也会带动整个市场的成熟，并促进中国这一行业的发展。”易观国际分析师唐亦说。
与之相比，广告商们更担心广告客户对“移动版”广告联盟的接受程度。事实上，要说服广告客户转投移动广告，并看到实实在在的效果，并不是一件轻松的事情。唐亦指出，目前广告客户能够接受的国内无线广告的形式仍然比较简单，多以banner广告和文字广告为主。”
“在投放初期，一些广告主会抱怨手机屏幕太小，导致广告显示效果不好。”有米网市场部负责人告诉记者，而对另外一些企业，尤其是小企业广告投放主来说，移动互联网广告还显得过于超前，许多企业对于互联网广告都还没有完全接受。
在此之前，易观国际曾经做过一次无线广告的调研，结果显示广大广告主对此还并不满意，唐亦举例说道，目前的无线广告商还只能证明有多少手机用户看到了他们的广告，但是并不知道，在卖出的产品中有多少消费者是真正看到这些广告而产生购买冲动的。
另一方面，移动互联网用户的年轻化特征也限制了移动广告的增长。“国内移动互联网用户主要集中在15到35岁，年龄段很年轻，但是在美国，移动互联网用户几乎涵盖了所有年龄段，这在移动程度上影响了中国移动广告的发挥空间。”唐亦说。
虽然国内移动互联网正在逐步发展，但还没有很好的商业模式足以让开发者全身心的投入进来。
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		<title>中兴计划推出Android平板电脑 与iPad竞争</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 15:56:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[国内资讯]]></category>

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		<description><![CDATA[网易科技讯 9月3日消息，据国外媒体报道，中国两家最大的电信硬件制造商中兴通讯和华为科技表示，他们将相继推出使用谷歌Android操作系统的移动新产品。其中，中兴通讯表示计划推出一款平板电脑，同苹果的iPad展开竞争。
中兴通讯移动终端业务主管何士友美国当地时间周四接受采访时表示，该公司使用Android平台的平板电脑今年晚些时候将在欧洲、拉美和亚太地区市场登录。被中兴通讯内部称作V9的该产品显示屏7英寸，稍后该公司还将在北美推出类似的产品。
据中兴通讯另一位官员称，V9配置一款触屏和一个键盘。何士友拒绝透露将通过哪家运营商提供该产品，也没有透露该产品的价格信息。不过他表示，中兴通讯打算将该产品价格设置在比一般智能手机价位高出50%的层次，以让更多的消费者能够买得起。
与此同时，华为科技宣布了4款使用Android平台手机，旨在价格上同其它Android平台智能手机竞争。其中一款叫Ideos，对于即付即用 电话服务用户来说，建议零售价为100美元至200美元。华为科技发言人格罗里·陈（Glory  Cheung）表示，该公司将于9月8日在香港同网络运营商SmarTone-Vodafone推出该产品。
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		<title>索尼爱立信表示将成全球最大Android厂商</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 15:55:49 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[国外资讯]]></category>

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		<description><![CDATA[索尼爱立信刚刚在周二发布了首款支持TD-SCDMA网络的智能手机，并对国内市场表现出了十足的信心。根据市场咨询机构易观国际的报告，索尼爱立 信第二季度占据了中国智能手机市场9.3%的市场份额，位于诺基亚、三星和摩托罗拉之后的第四名，而随着索尼爱立信智能手机策略的加强，其在中国的市场份 额还将有更出色的表现。
不仅看中国内智能手机市场，索尼爱立信全球总裁兼首席执行官Bert Nordberg还声称，在Android平台上，索尼爱立信在短期时间内已经获得了不错的成绩，索尼爱立信的目标是成为全球最大的Android操作平台的手机提供商。
可以看到，现在已经有越来越多的厂商都将Android平台视为重点方向，从最先支持谷歌的HTC到Android新品倍出的摩托罗拉，现在索尼爱立信也表示了在Android上的决心与目标：成为全球最大的Android手机提供商。
从目前的情况来看，索尼爱立信虽然推出的Android机型数量较少，但是一方面索尼爱立信正在加速新品的推出频率，一方面其独有的绚丽UT和索尼 爱立信自有的娱乐特色也吸引了不少新用户的加入。另外TD产品的推出，也让我们也看到了索尼爱立信与运营商的合作也在逐步加强，而这正是索尼爱立信此前的 薄弱环节，因此可以说，Android平台的确促使了索尼爱立信在产品端和营销段的成熟。
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		<title>Android的无奈预示Google衰落开始</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 15:55:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[新闻]]></category>

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		<description><![CDATA[Google无疑是一个令人尊敬的企业，在苹果拓展移动互联网的发展以前，Google于互联网发展方面的贡献可谓是摧城拔寨的先锋。但自从 2007年苹果发布iPhone以后，Google却越来越表现出准备不足却又耐不住寂寞还偏要邯郸学步的状态。  虽然目前Google在移动搜索市场拥有高达98.29%的占有率，同时其Android移动操作系统又被普遍运用且迅速发展，但Google在移动互联 网方面的偷巧与心神不宁、失去主张或许注定了其衰落与失势的未来。被普遍看好的Android，其实充满了无奈，在Google领导者的内心，即使 Google内部不乏许多卓越而伟大的工程师。
我在前两篇愚文中曾经给Android系统做了简单的评价——既是救命稻草，又是致命毒药，无论对于移动运营商还是制造商。其实，即使是把 Android看成是救命稻草的企业，也存在着最终发现是毒药的可能，而且这个可能包括Google本身。毫无疑问，Android具备许多明显的优点，   开放自由、多家联盟、多任务等等。但当我们仔细审视它进入市场以后的实际运作情况以后，困惑也就随之产生，或许还与Google的CEO施密特一样，越来 越拎不清楚。
苹果iPhone是颠覆性的产品，除了设计、体验与操作等方面，苹果习惯性的自然革命以外，更伟大的颠覆在于它改变了移动通讯领域过往的游戏规则， 改变了传统的运营商与手机制造商的角色定位。iPhone在研发期就完成了颠倒手机制造商与运营商关系的战役，上市以后，从机器本身到其激活再到其通话与 上网，哪里还有美国第一大通讯公司AT&#38;T的影子？苹果仅仅以一个手机设计者身份，就把过去人们习以为常的运营商垄断与制定游戏规则的命给革了。 而Google似乎正是从这个时候开始，对苹果实施亦步亦趋的战略。我对Google充满敬意，立方网也一直与Google保持着密切的技术交流，但这些 却无法消减我这两年对于Google的作为的困惑与不解，因为Android的发展看起来更像是一只无头的苍蝇。
首先，与苹果智能手机体系形似神离的Android，竟然充当了双重角色，同时成为了运营商与手机厂商共同的救命稻草，Verizon  和中国移动等各国运营商迅速用Android反转了概念上被苹果刚刚颠覆的角色，属于苹果自己的App  Store在Android平台下面，首先变为运营商的商店，Android被运营商如获至宝地开发和运作出了智能手机垄断运营模式，于是强制性地在手机 中内置关系户们或者本系统开发的普遍垃圾性的应用成为必然；而另一方面，死到临头的如Motorola般的诸多企业孤注一掷地推进其Android平台智 能手机，也通通都分别建立了自己的应用商店，其中当然还包括Google的Market。于是形式上开放的Android，由于开放而诞生了五花却出于一 门的各种应用商店。可悲的是，这些全部在抄袭苹果应用商店的各大品牌，这些庞大而实力雄厚的各路英豪，却无论如何都无法将那个苹果App  Store抄个明白。在Android平台上，非但现在没有人抄出一个像样的Store，就是在将来也不可能有，原因是无论如何都无法做到正确抄 袭！Android妄图大小通吃、里外都是人的黄粱美梦，导致Android从面市开始就埋下了从某种意义上来说比Symbian还更加混乱的未来。而这 个混乱的趋势至少从目前来讲是趋于越来越乱。
苹果所规划并实现的iPhone系统生态是只有一个App  Store，AT&#38;T不能有，富士康更不可能有。而Android系统却“规划设计”成了可以有N个，理论上是无数个。包括Google自己的 Store，运营商的Store，还有品牌手机厂商的Store、山寨机厂商的Store……而这样做的结局恐怕只有一个，就是Android将在低端智 能手机市场，也是其未来只能生存的比iPhone低端的市场中，造成Android手机运营商、Android手机制造商之间的廉价混战。于 是，Android手机与iPhone之间的竞争关系将变得几乎不存在。事实上Android仅仅是在智能手机市场构筑了一个原始的人海战术，其结果并不 是去挑战孤独求败的iPhone，而是造成Android手机平台内部多家联盟之间的混战。  或许Android从诞生之日起，就仅仅是作为Google对其移动搜索市场未来的防御策略，或许Android根本就没有挑战iPhone的打算，而只 是在对于未来苹果入侵移动搜索领域时的一种防守。
移动互联网终结了互联网的冷兵器时代。移动互联网是苹果的老乔思考与部署了十几二十几年后奠定的，如同美国建国时设立的宪法，是基于美 国社会的结构与生态的宪法，而其它国家如果只是将它的条文抄个八九不离十，并不意味着就真的能够做到自由民主与法制。没有搞清楚自己是为运营商而生，还是 为手机厂商而生的Android，或许原本就是打算为iPhone之外的市场而生，于是Android俨然成为iPhone之外的智能手机系统的普渡众生 的上帝，可惜上帝恐怕还没有学会上网，更没有学会用移动终端上网。今天的Android系统在根本性的迷失之外，还存在着设计上不够适用于移动互联网的问 题，在发展的方式上也存在着走Symbian的老路，让智能回到非智能手机时代的问题。Android虽然存在着诸多的问题，但同样存在着诸多价值，而我 则认定Android具备非凡的价值。至于这个价值是什么，我们留给以后再说。
Google的CEO施密特最近两年的主要工作手段或许可以归纳为两个字——偷巧。沦落为以模仿和收购为主要战略与战术的Google，还能被作为CEO的斯密特带领多久？我们或许到了想象这个问题的时候了。
(作者为立方网创办人)
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		<title>创业工场Tapas手机操作系统将发布</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 15:42:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[国内资讯]]></category>

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		<description><![CDATA[导读：国外媒体周五撰文称，以李开复及其创业工场为代表的天使投资人正转向中国市场，扶持那些前景广阔的年轻创业公司。文章披露，创业工场正在研发的手机操作系统名字是Tapas，将会有三家手机厂商预装。
以下为文章全文：
曾在谷歌发展速度最快的岁月担任中国区总裁的李开复，目前正在投资中国的一家手机软件制造商及其他11家公司，以孕育一种创业文化，并从Web技术的旺盛需求中获利。
一年前，李开复在北京成立了公司孵化器“创新工场”，为中国用户定制的手机操作系统Tapas即为这一创业平台的孵化项目之一。48岁的李开复在一次采访中称，今年Tapas将被安装在三家厂商的手机上。
随着中国放松对新生企业的监管，以及美国互联网公司向本地规范调整，李开复之类的风险投资家和早期投资者认定，年轻的中国企业家们大有可为。
“那么多的优秀人才和工程师在处理有趣的问题，”李开复在一次有关他的孵化器的采访中称，“我们所提供的东西，能够满足创造价值、开发兴趣、鼓舞干劲和帮助他人的迫切需求。”
和他一样，越越来越多的投资者正在寻找和扶持中国土生土长的技术公司，以复制百度、腾讯和阿里巴巴的成功。三家企业的市值已超过700亿美元。
投资热潮
“随着风险投资渐渐对硅谷失去信心，越来越多的资金正流入中国，投资中国企业。”旧金山大学企业与创新学教授马克·坎尼斯(Mark Cannice)称。他编制了中国企业资本家信心指数。“这将为一个成长中的技术基地提供支持。”
中国研究公司清科集团称，今年中国的风险投资家已经完成了295笔投资，总额达15.9亿美元。一年前，这一数字为179笔，10.7亿美元。
据李开复称，创新工场从美国中经合集团和富士康国际控股公司融资，向新办企业投资，投资额从15000美元到250万美元不等；此外，还给他们提供了接触业内专家的渠道。
“在美国，谷歌、苹果之类的公司基本依靠天使投资成立——经验丰富的商人投资那些他们认为能够成功的人和企业，即为天使投资人。”李开复说，“但中国并不存在这个群体。”
挖IBM和甲骨文墙角
自2009年9月离开谷歌后，李开复就开始从谷歌中国、IBM、甲骨文、诺基亚、腾讯和百度挖掘精英。
“在中国，你几乎必须拥有一位赞助人，去与政府和市场打交道。而这正是李开复所扮演的角色。”凯·科普洛维茨(Kay  Koplovitz)说。她是USA Networks有线电视网的创始人，兼任妇女创业网站Springboard  Enterprises的主席。她一直倡导女性创业，曾投资中国的创业公司。
李开复称，创新工场已经募集了1.15亿美元，用来投资创业公司。他收到了来自中国创业者和软件工程师的超过7000份简历，并聘用了其中150人。在考量了500家年轻的创业公司后，他的团队选定了12个投资对象。
“寻找人才是创业公司的最大挑战，”田鸿飞(Tian Hongfei，音译)说。他是导购网站“乐啊”的创办人，已获得创新工场投资。“中国文化中，许多毕业生进政府，进国企，或者为谷歌、微软之类的公司打工。这些工作受到了广泛尊重。”
“极客名人”
田鸿飞说，李开复的声望帮助他将数千位愿意在创业公司工作的顶级工程师招致麾下。
“他在中国是一位极客名人。”周静(Jing Zhou，音译)说。她是中国女性创业平台“科技女孩”(Girls in Tech)大会的副总监。
Tapas由前百度员工张磊(Zhang  Lei，音译)创立，专门修改谷歌Android手机操作系统的代码。与使用谷歌的应用程序，实现电子邮件、地图及其他基本功能不同，这家创业公司自主开 发了更符合中国手机用户需求的程序，包括专为中国电话号码设计的“智能拨号”软件，以及一个可在播放音乐时同步显示歌词的应用。
据创新工场称，明年将有100万部手机安装这些软件，2013年将达到1000万台。夏普、天语和海尔都在生产安装这些软件的原型机。
创新工场力推的另一家手机软件创业公司是WonderPod，他们开发了一个集合了音乐、视频、应用程序和电子书的在线商店，已于6月发布。公司领导人是王俊宇(Wang Junyu，音译)，他曾是谷歌中国的软件设计师。
其他投资还包括Umeng，一种为手机应用程序开发者准备的分析工具；Photo Wonder，一种可在移动设备上分享照片的程序；以及游戏公司Ascending Cloud。(彦飞)
又是一个android的改版。
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		<title>华为推Android 2.2手机：售价1038元</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 02:43:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[腾讯科技讯（清雨）北京时间9月3日消息，据国外媒体报道，华为日前发布了一款低价智能手机Ideos，并声称这是首款大 众化的Android  2.2手机。华为称，该手机的另一个核心功能为自动更新Android平台功能，一旦有最新的Android平台发布，用户就可进行无线升级。
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腾讯科技讯（清雨）北京时间9月3日消息，据国外媒体报道，华为日前发布了一款低价智能手机Ideos，并声称这是 首款大众化的Android 2.2手机。此外，华为还发布了升级版的移动Wi-Fi热点终端。

华为首款Android 2.2智能手机Ideos（腾讯科技配图）
华为表示，Ideos手机将于10月中旬上市，是一款集约化产品，配置了2.8英寸的电容式触摸屏，根据用户预付费情况，推荐价为99英镑（约 合1038元人民币）到129英镑之间。华为称，该手机由华为和谷歌联合开发，采用了谷歌标识，把全功能手机的功能性与高品质硬件和软件融合在一起，重新 定义了入门级手机的概念。
华为负责英国和爱尔兰终端业务的总监Nicola Philbin说：“这是目前市场上唯一一款采用谷歌品牌和Android  2.2操作系统的手机，且具有很大的价格竞争优势，用户可以以较低的价格享受使用最新、最先进操作系统的手机。”
Ideos手机支持速率可达7.2Mbits/s的HSPA/3G技术、802.11n  Wi-Fi、GPS、蓝牙以及Wi-Fi，可充当无线热点。该手机内存256MB，外加512MB的Flash  ROM，可支持容量达16GB的SD卡，配置有320万像素的数码照相机。
华为称，该手机的另一个核心功能为自动更新Android平台功能，一旦有最新的Android平台发布，用户就可进行无线升级。
与此同时，华为也暗示，公司正积极寻求在欧洲市场提高自身品牌的认可度。华为负责西欧业务的副总裁Tim  Watkins表示，公司汉语名称成为英语国家用户认可该品牌的一大障碍，因此公司把这款手机的品牌确定为Ideos，希望能够借此扩大品牌知名度。华为 表示，Ideos是英语单词“industrial design”（行业设计）、“evolution”（创新）和“operating  system”（操作系统）的缩写。
此外，华为还发布了E5s Pocket Wi-Fi热点终端，可同时支持五个Wi-Fi设备通过3G连接接入互联网。
如果真象文中所说，android新一轮终端普及快来了。
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		<title>“www”即将淡出 互联网正在迎来后网页时代</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 06:43:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“孩子依旧在，但他长大了” ——美刊“万维网已死论”惹大范围争议
几天来，全球的IT研发者可能都在关注一个话题：万维网（Web）是否已经过时？9月号的美国《连线》杂志封面以大笔黑字书写着“万维 网已死”。这篇由该杂志主编克里斯·安德森与特约编辑麦克·沃尔夫撰写的文章称，万维网已死去，但互联网是永生的，万维网在其诞生20年后处于日渐衰落之 中，新一代媒体巨人正在舍弃万维网，向着更有希望且更有利可图的天地一路畅行。
万维网，这个网络世界上无可争议的重要组成部分，因何被认为已日薄西山？
万维网已逝，互联网长存
题目的意思是：我们还用网络，但不用网页。
在人们要进入网页输入网址时，敲录的WWW是World Wide Web的缩写，可以简称为Web，它的中文译名传神地结合了音与意——“万维网”。
万维网常被当成互联网（Internet）的同义词，不过其实万维网是靠着互联网运行的一项服务。它就像一个资料空间，资源通过超文本传输协议（即HTP协议）传给使用者，而人们通过点击链接来获得资源。
简言之，这就是打开一个网页。我们用浏览器作为桥梁和窗口，来获取WWW名下的资料信息；我们轻松地从一个网页链接到其他网页上，从不用关心这些网页分散在何处的主机中。
而互联网，是无数计算机的连接者，是万维网网页资源共享的集合。它靠着基本的通信协议IP，以及帮助IP实现的可靠传输协议TCP（即TCP/IP协议）两相配合。
这是它们概念上的差异。而在发展历程上，互联网是由美国冷战时期军用的阿帕网演变而来，随后规模延伸得迅猛而不可抗拒。这一点毋庸置疑，我们已经不容易看到一台没有连接上互联网的计算机。
而万维网，很多人以为它也是美国的技术产物。但实际上，它出现于1989年的欧洲核子物理研究中心（CERN），也就是现在拥有大型强 子对撞机的国际机构。其旗下的天才科学家蒂姆·伯纳斯·李，只为了将CERN的各个实验室连接起来，就发明出了世界上第一个万维网服务器和客户机。尽管那 一刻它简陋到只能搜寻CERN研究人员的电话号码，但这一形式立即引起轰动及推广。
随后，万维网的发明者宣布该技术对任何人免费开放，并不收取任何费用。这使我们现在不用点开一个网页就得付上一笔银子。
美国最著名的信息专家、《数字化生存》作者尼葛洛庞帝认为：因万维网的出现，1989年成为互联网历史上划时代的分水岭。
的确，尽管架构在互联网上，但是万维网的巨大资料和浏览方式推动了互联网的蔓延，万维网也借互联网成为其上增长最快的应用——在上个世纪90年代，万维网曾实现在1994年到1995年的一年跨度间，用户由不到400万激增至1000万。
而《连线》杂志却给出了万维网大势将去的理由。
“后网络时代”到来
这实际是一场网页与应用程序的逐鹿之战。
“我们曾经热爱那开放、无拘无束的Web模式，但现在我们无情地抛弃了它，享受了眼前简单、流畅、时髦的服务。”克里斯·安德森在文章的一开篇指出。
什么是简单的服务呢？安德森给出了一个典型西方年轻白领数字化生活的例子：睡醒后用床边的iPad检查电子邮件；吃早餐时继续用它登陆 Facebook（脸谱社交网站）、发表Twitter（推特微博）、查看《纽约时报》；去公司的路上用智能手机收听播客；上班时用阅读器查看RSS订阅 读物；回到家在Xbox  Live（微软为其游戏主机Xbox所提供的网络服务）上玩游戏；或者用Netflix（世界最大的在线影片租赁提供商）的流媒体服务看电影。
以上这些都是应用程序。这位年轻人一整天都泡在网上，但却不在浏览网页，他运用了互联网而没用万维网度过了一天。
可能有相当一部分人，对于“上网”这个举动究竟是指“上互联网”还是“上万维网”不甚介意。但安德森认为个中区别不可小觑。在过去的几 年里，数字世界最大的一个转变就在于：从开放式的万维网到半封闭的平台的转移。半封闭平台仍然架靠网络作为传输渠道，但不依赖网页浏览器来显示内容。
这一区别的转折点被认为是以iPhone为代表的移动计算模式出现。在iPhone的平台下，是“搜索引擎无法横行，网页文档无法统 治”的领域。当其能更好地适应人们的生活时，消费者已经出于“令人更舒适”而不是“令人更时髦”的原因来选择这个新平台，而除了“更习惯”外没有其他优势 的旧方式就要退后了。至于开发商，也更容易从这类新平台中获取利润。
这个趋势会持续扩大。据摩根斯坦利预测，在5年内，使用移动设备访问网络的用户数量将超过用个人计算机访问的人数。而这种移动数据传输大多由专用软件驱动。届时用户对速度的追求会战胜一切，为获得最佳体验感，而割爱那些泛用的浏览器。
当然，安德森也指出，这并不是说人们已准备彻底放弃万维网，它的标志物——网页仍将存在，就像明信片和电报也并未从这世界消失。但是交互式媒体的核心，甚至是所有媒体的重心，已在悄然转移。
约10年前，网页浏览器崛起，成为计算领域的中心；但现在人们已意识到：以网页为中心的网络，绝非数字革命的终极形态。
万维网萧条了吗？
《连线》杂志抛出一枚重磅弹，意在发起一场激辩。
反方，是Web 2.0峰会的两位创始人之一约翰·巴特利，他不同意万维网“开放、可搜索的共同平台”已经死了，它只是“正在成熟”。
巴特利认为，万维网是各种想法的集合，它将人们联系在一起，并置于一个开放、公平、透明的平台上。而想要放弃这一切的想法简直太短浅了。当听到《连线》在没有考虑这些的情况下就宣布“万维网已死”，甚至让巴特利吓了一跳。
巴特利不无讽刺地指出，一些公司宣称需要区分万维网，以便提供人们“要求”的服务，就好像他们知道在今后10年这些服务会变成什么样一 样。试想一下，如果在网络发展的初期，让这种思维做主导统治的话，现在的世界恐怕再没有谷歌、脸谱（Facebook），也没有推特（Twitter）和 必应（Bing）了。
而人们怎能就此收拾行装、预备为万维网预想中的死亡而践行？“网络是在这世界上被创造出的糅合了最多善与美的方式，而预示其死亡让我觉得有这种看法不仅不成熟，且欠远见。”巴特利说。
辩论的正方，却是Web 2.0峰会的另一位创始人，蒂姆·奥莱利，他大部分同意《连线》主编安德森的说法。在其眼中，万维网只是互联网进化过程的“青春期”，人们现正目睹着网络在它的生命周期中进入了一个更加“封闭”的时代。
这位有着“Web 2.0之父”美誉的人表示，在2004年“Web  2.0”这一名称问世之时，自己已明确这是一个互联网的操作系统，而“数据才是一切的中心”——像谷歌、亚马逊等许多网站，已经悄悄地建立起巨大的数据后 端来进行驱动，人们从浏览器内看到的成功网站只是前端。
以应用为主的移动计算模式，更直接地呼应“后端数据”的重要性。因为对于一个应用来说，使用的人越多，它就会越好用。这个应用从用户那 里收集到越来越丰富的数据，从而变得更加智能。正如谷歌首席科学家彼得·诺维格曾经就谷歌语音识别所说的：“我们并没拥有比别人好的算法，有的只是更多的 数据。”
而今，互联网系统变得更加丰富和复杂，这让蒂姆·奥莱利认识到，万维网作为文化现象，即使还能和以前一样强盛，但作为一种商业现象的万维网，可能已达到它的极限了。
不过，奥莱利同时表示：“如果你同意在一个孩子成人后，说这个孩子可以算做死了，那么我就同意说万维网死了。”这一点上，奥莱利和约翰·巴特利一样，认为万维网只是在变化，变得更加成熟了，“孩子依旧在，但他长大了”。
（文章转载自新华网）
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		<title>Android UI秘笈：该做什么不该做什么</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 04:54:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[android开发]]></category>

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		<description><![CDATA[Android的官方开发者博客发了一份幻灯片，介绍了一些Android UI设计的小贴士，Roger在这里以看图说话的形式发出来，有兴趣的读者就继续往下翻吧。整个PPT共分5个部分，Part I 翻译的是前两个部分。


作为开发者，为啥我们要关心UI，前面的一堆通通可以忽略掉，直接跳到最后一条。因为好的UI设计可以帮助我们卖出更多拷贝，赚到更多钱^_^

这个PPT 包含5个部分：
1&#62;该做什么，不该做什么
2&#62;设计哲学和考量
3&#62;你必须了解的 UI 框架特性
4&#62;新的UI 设计模式
5&#62;图标和准则



Don’t:
1&#62;不要照搬你在其它平台的UI设计，应该让用户感觉是在真正使用一个 Android 软件，在你的商标显示和平台整体观感之间做好平衡
2&#62;不要过度使用模态对话框
3&#62;不要使用固定的绝对定位的布局
4&#62;不要使用px单位，使用dp或者为文本使用sp
5&#62; 不要使用太小的字体


Do:
1&#62; 为高分辨率的屏幕创建资源（缩小总比放大好）
2&#62; 需要点击的元素要够大
3&#62; 图标设计遵循 Android 的准则
4&#62; 使用适当的间距（margins, padding）
5&#62; 支持D-pad和trackball导航
6&#62; 正确管理活动（activity）堆栈
7&#62; 正确处理屏幕方向变化
8&#62; 使用主题/样式，尺寸和颜色资源来减少多余的值
9&#62;和视觉交互设计师合作!!!



设计哲学:
1&#62; 干净而不过于简单
2&#62; 关注内容而非修饰
3&#62; 保存一致，让用户容易投入其中，可附加少许变化
4&#62; 使用云端服务（存储和同步用户资料）来加强用户体验

优秀界面的设计准则:
1&#62; 关注用户
2&#62; 显示正确的内容
3&#62; 给予用户适当的回馈
4&#62; 有章可循的行为模式
5&#62; 容忍错误

关注用户：
1&#62; 了解你的用户（年龄，技能，文化，对你的应用的需求，使用的设备，何时何地如何使用设备）
2&#62; ‘用户优先’的设计心态 （用户通常是任务导向的行为模式）
3&#62; 更早，更频繁的由真实用户来测试

显示正确的内容：
1&#62; 最常用的操作需要最快被用户看到并且可用
2&#62; 不太常用的功能可以放到菜单里面


给予用户适当的回馈：
1&#62; 交互式的UI元素最少需要反映出4种不同的状态 （default，disabled，focused，pressed）
2&#62; 保证操作的结果是清晰可见的
3&#62; 多给予用户进度提示，但是不要干扰他们当前的操作


有章可循的行为模式：
1&#62; 行为模式遵循用户的期望（正确的操作活动堆栈，显示用户期望看到的信息和动作）
2&#62; 使用合适的方式来加强功能可见性（可点击的元素就应该看起来是可以点击的）
3&#62; 如果用户完成一项任务需要复杂的操作，重新思考你的设计!!!

容忍错误：
1&#62; 只允许有意义的操作（适当禁用一些按钮）
2&#62; 尽量减少不可回退的操作
3&#62; 允许回退（undo）比使用确定对话框更好（实际上，应该尽量少用确定对话框，它对用户是一种干扰）


如果错误是可能发生的，那它就一定会发生。

设计考量：
1&#62;屏幕的物理尺寸
2&#62;屏幕密度
3&#62; 屏幕的方向（竖向和横向）
4&#62;主要的UI交互方式（触屏还是使用D-pad/trackball）
5&#62;软键盘还是物理键盘
6&#62;了解不同设备之间的相异之处是非常重要的!
7&#62;阅读CDD，学习设备可能差异的地方
8&#62;了解屏幕尺寸和密度分类

出处：谷安网Roger
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		<title>Google’s Latest Social Purchase: Mobile Gamer SocialDeck</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 05:17:43 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[国外资讯]]></category>

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		<description><![CDATA[Google (NSDQ: GOOG) continues to buy up  social-related firms in preparation for the launch of the new social  networking effort it has under way. Its latest acquisition is mobile  game startup SocialDeck,  which is behind several very-addicting mobile games, including Shake  &#38; Spell, a spelling game that users can simultaneously [...]]]></description>
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		<title>小镇农民：卖开源软件月入5000美元</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 00:19:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[大叔笑了笑，张嘴飙出一句带着浓浓乡土气息的英文：“TechCrunch也是我最喜欢上的网站。写了几个程序之后，他发现了一个真理：　　“如果对客户的需求多加注意，我就能知道现在开发什么软件最赚钱。
// 
译者注：本文译自Max Klein。中国的民间高手何其多，这篇文章就讲述了一个当代IT异侠“大隐隐于市”的故事。
我在这个中国小镇的商业区里徜徉，闪烁的霓虹灯勉强照亮了幽暗的街道。安静的氛围是如此沉重、绝对。这里和喧闹的不夜城——深圳不同，高海拔让 这里的空气也有了不寻常的味道。我看到了崭新的柏油马路，据说中央政府对少数民族实行了特别的优待政策，但这个云南山区的小村庄里却看不到多少汽车。这些 马路就这样静静地躺在那里，唯一的作用似乎就是让我的脚步声变成一种奇怪的旋律。
一群男人坐在自家门口，抽着烟，淡定地围观我这个老外从门前走过。我不由得加快了脚步；我想找间网吧，前面不远的地方应该就有。拐过一个弯，我终于看到了——在红蓝相间的霓虹灯光与大胸女海报的交相辉映之下，我终于到了一个可以休息的地方。
网吧的门口站着一对年轻情侣，他们手拉着手，看起来只有十几岁的样子。一条伤疤从那个男孩的额头穿过，我想他身上肯定有什么惊心动魄的故事，也许比还珠格格还惊悚；不过我没什么兴趣，我只想上网。
从略显狭窄的网吧大门挤进去之后，我被眼前的场景震撼了。数以百计的人蹲在电脑前玩着奇怪的舞蹈游戏，看起来就像是“Dance Dance  Revolution”的山寨版；邋遢的男孩们看着五颜六色的网页发呆，叼着卷烟的男人不停地在新闻网站上下翻页；几个孩子凑在一台电脑前，时不时爆发出 一阵尖叫或者大笑。
在我们的国度早已消失的网吧，实际上并没有死亡，它只不过是进行了一次长征。在这个山上的小镇里，买不起电脑的当地居民已经习惯了来网吧上网冲浪。
我在柜台登记了一下护照，办了张包夜卡，坐在电脑面前打开了浏览器。有鉴于Facebook和Twitter在这儿都不好使，我决定先打开TechCrunch看看有没有什么新动态。
作为这个网吧里唯一的老外，我早已有了被人围观的觉悟。孩子们荒腔走板的“哈喽”一次又一次地响起，我也没怎么当回事。突然，不知是谁在我的肩膀上拍了一下。我回头一看，我了个去，怎么是个叼着半根烟的中年大叔？
大叔笑了笑，张嘴飙出一句带着浓浓乡土气息的英文：“TechCrunch也是我最喜欢上的网站。”

好吧，我承认我惊了。
我又抬头看了看他，这种情况下我也不知道该说什么才应景。不过还好，这位大叔已经开始滔滔不绝地讲述他对于TechCrunch最近几篇文章的 见解。我完全插不上嘴，仅有的几句话还都是对他表示赞同——天知道这大叔是从哪儿冒出来的？而且他对于科技评论的见解还这么独到！最要命的是，看起来他这 辈子从来没和什么人正经讨论过TechCrunch的文章，这次似乎是想把他所有的想法都一股脑倒出来。
半个小时之后，这位大叔的演讲终于告一段落。不过他似乎还觉得不够尽兴，问我有没有兴趣和他的朋友一起到外面来两盅。大叔看起来似乎挺激动，在电话亭打了几个电话之后就拉着我去了大排档。没过多久，大叔的朋友们也开着一辆崭新的比亚迪过来了。
他告诉了我他的职业：卖软件，而且卖的不少。靠这个，他每个月能赚5000多美元——天可怜见，这差不多是当地平均工资的50倍。
他是从一个朋友那学会如何编程的。俩人一起前往昆明谋生，但是当他父亲突然病重之后，为了一家人的生计，他不得不回家种田。他父亲已经病了快一 年了，这种情况下他最需要的就是钱。为了照顾家人，他没法出远门，于是他开始在Odesk、Rentacoder之类的网站上找工作——当然，也是他那位 程序员朋友的建议。写了几个程序之后，他发现了一个真理：
“如果对客户的需求多加注意，我就能知道现在开发什么软件最赚钱。”
于是他开始把这个想法付诸行动。他不再给客户们编写专属的软件，而是针对各种需求写出软件并放在网上出售。最初他一天可以卖出两份拷贝，这样每 天就能挣20美元——这让他的月收入几乎翻番；于是他继续开发针对不同需求的软件，不久之后他就已经有10种不同的软件上架销售。根据市场需求，他的大部 分产品都是视频编解码软件。一开始的收入并不怎么样，但对他来说已经是一大笔钱了。
后来他又发现一个门道：把一些开源软件改头换面，重新打包之后再卖给别人。虽然有时会遭到退款和投诉，但大部分不明真相的群众还是欣然付款。他说有段时间他甚至试过出售Firefox，可惜由于大部分“竞争对手”都是免费软件，销售情况十分惨淡。

到现在，他从事这个行当已经有4年多了。现在他每个月能赚5000多美元，同时也是视频解码软件市场上的巨头之一。
最后我不胜酒力，准备打道回府。他开车送我回到了我和我朋友所住的旅馆，并热情地和我握手道别。他说他会给我发邮件，不过现在天太晚了，他得回 家睡觉了，因为明天还得早起打理农田。我惊奇地问他为什么还要种地，他乐了：“没有为啥！我就是喜欢种地。”（关小羽@大声编译）
做软件，做英美路线是对的，
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